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The Science of Abundance

Ich habe vier Ventures aufgebaut. Jetzt helfe ich dir, deins zu bauen.

Gründer und Operator mit 15+ Jahren und vier Ventures in Food, Feed und Biotech — zwei profitable Exits, ein €16M-Deeptech-Aufbau, ein Hands-on-Turnaround. Ich helfe Gründern, dem Mittelstand und Investoren, aus einem Konzept kommerziellen Erfolg zu machen. Ergebnisse, keine Foliensätze.

15+

Jahre

4

Ventures

2 + 1

Exits + Turnaround

€25M+

Kapital eingeworben

~40

FTE aufgebaut

5+

Greenfield-Produktionen

Wolfgang Westermeier

Wolfgang Westermeier · München

Wer ich bin

Gründer und Operator in Food — von Grund auf.

Ich habe in fünfzehn Jahren vier Unternehmen gegründet — alle im Bereich Lebensmittel und Landwirtschaft — und den vollen Bogen erlebt: zwei profitable Exits, einen €16M-Deeptech-Aufbau und einen Hands-on-Turnaround durch einen brutalen Finanzierungsmarkt. Ich habe wiederholt Industrieproduktion auf der grünen Wiese aufgebaut, €25M+ Kapital eingeworben und strukturiert sowie Organisationen mit ~40 Mitarbeitenden geformt.

Ich entwickle Produkte gemeinsam mit internationalen Ingredient-Produzenten und führenden Agtech-Ausrüstern, sitze im Innovationsausschuss der IHK München, lehre zu Entrepreneurship und Agrifood-Innovation und habe den Praxis-Leitfaden Food Is Not Code geschrieben.

Ausbildung
M.Sc. Agrarwissenschaften & B.Sc. Biologie, TU München
Lehre
Gastdozent — TU München, FH Joanneum Graz u. a.
Gremien
IHK München — Vollversammlung & Innovationsausschuss
Auszeichnungen
Deutscher Gründerpreis (nominiert) · Bayerische EliteAkademie & UnternehmerTUM Fellow
„Einer der stärksten Operator und Venture-Builder, mit denen ich gearbeitet habe. Beim gemeinsamen Aufbau von Pure Flavour verband er strategisches Denken mit einer außergewöhnlichen Fähigkeit, unter Druck zu liefern — er trieb Partnerschaften mit Industriepartnern wie Döhler voran und übersetzte Kundenanforderungen in skalierbare Produkte und Prozesse. Was ihn auszeichnet: wie schnell er Ideen in Produkte und echtes Feedback von zahlenden Kunden verwandelt — ruhig und mit voller Verantwortung, auch in hochdynamischen Situationen.“

Dominik Guber · Co-Founder, Braufässchen & Pure Flavour

Track Record

Ventures, die ich aufgebaut habe

Ich berate Gründer nicht nur — ich war selbst einer, viermal.

Aus frühen Ideen Produkte machen, die in der physischen, regulierten, kapitalintensiven Realität skalieren — oft in Co-Development mit Industriepartnern — ist meine Stärke.

FarmInsect

Co-Founder, MD/COO & Board · 2019–2026 · AgriTech / Industrial Biotech

  • Eine vollständige, innovative Produktionstechnologie von Grund auf entwickelt — mit Forschungs- und Industriepartnern über mehrere Iterationen — sowie einen gemeinsamen Go-to-Market mit Industriepartnern aufgebaut.
  • Das größte dezentrale Insektenprotein-Produktionsnetzwerk der EU aufgebaut — 5 Standorte, ~2.500 t Jahreskapazität.
  • €16M+ eingeworben und gesteuert, mit voller P&L- und Board-Verantwortung; eine ~40-FTE-Organisation aufgebaut.
  • Exklusive Co-Development- & Vertriebspartnerschaft mit einem führenden Agtech-Ausrüster.
  • Kunden: Tierhalter, Futtermittelunternehmen, Biogasanlagen und Petfood-Hersteller.
  • Als der Deeptech-Finanzierungsmarkt kippte, das Unternehmen zwölf Monate restrukturiert — Team verschlankt, Kosten und Unit Economics optimiert, Gespräche mit Investoren und strategischen Partnern geführt.
  • Als keine tragfähige Anschlussfinanzierung zustande kam, Insolvenz und geordnete Abwicklung verantwortet — Turnaround- und Krisenführung unter realem Druck.
Wolfgang Westermeier mit Larven-Tray in der Produktion Produktionsteam FarmInsect Produktionslinie FarmInsect

Pure Flavour

Co-Founder & MD · 2015–2018 · Aromen & Spezialzutaten

  • Als B2C gestartet und in ein profitables Private-Label-B2B-Vertriebsmodell gepivotet — 500+ kundenspezifische Formulierungen.
  • Von Kleinchargen zu vollautomatisierter, IFS-konformer Produktion auf >5.000 m² skaliert; auf €5M Umsatz gewachsen, mit voller P&L.
  • Proprietäre Compounds gemeinsam mit einem großen Ingredient-Produzenten entwickelt.
Pure Flavour Flaschen Labor Produktion

Braufässchen / Brew Barrel

Co-Founder & MD · 2012–2018 · Consumer Food / E-Commerce

  • Personalisierte Bier-Marke aus der Studentenküche zu einem profitablen Exit aufgebaut: 0 → €2,5M Umsatz, 35 Mitarbeitende, ~10 % EBIT.
  • Internationalisiert über EU, China und die USA — inkl. US-Tochter, Brew Barrel LLC.
  • Außergewöhnliche Presse erzeugt — mehrere hundert Artikel, u. a. Galileo, Welt der Wunder, ARD, ZDF, Der Spiegel und FAZ.
Braufässchen Team Braufässchen Produkt Braufässchen Webshop

TEZEN

Co-Founder · Premium-Tee

Premium-Tee, fair gehandelt, direkt von der Quelle importiert. Eigene Marke, verkauft über Webshop und Amazon-E-Commerce. Ein gebootstraptes Familienunternehmen, von Anfang an auf Profitabilität und Kapitaleffizienz getrimmt.

TEZEN Webshop Teeplantage

Leistungen

Wo ich ansetze — und für wen

Für Gründer & Startups

Venture Build & Scale
Vom Konzept zum skalierten kommerziellen Betrieb — 0 → 1 und 1 → n.
Produktionsaufbau & industrielle Skalierung
Von Labor und Pilot zu zertifiziertem, automatisiertem Multi-Site-Betrieb.
Fundraising, Bewertung & Term Sheets
Pre-Seed bis Series B, inkl. nicht-verwässernder und Förderfinanzierung.
Turnaround & Krisenmanagement
Financial Cockpit, Cash Runway, Governance-Reset.
B2B-Vertrieb & Public Relations
Deeptech-B2B-Vertrieb aufbauen und PR in eine Nachfrage-Pipeline verwandeln.

Für Scale-ups und Mittelstand

Innovation & Neuprodukt-Co-Development
Eine Innovationspipeline, die liefert — mit dem industriellen Co-Development-Playbook.
Startup-Kollaboration
Scouting und Identifikation von Ventures, Due Diligence und Programmleitung.
Intrapreneurship-Facilitation
Workshops und Programmleitung, um interne Innovation mit Startup-Methoden voranzutreiben.
Industrielle Skalierung & Make-or-Buy
Produktionsaufbau, Multi-Site-Betrieb, Co-Manufacturing, Standort- und GTM-Geografie.
Unit Economics & Kostenoptimierung
Deckungsbeitrags-Engineering und EU/US-Regulierungsnavigation.

Für Investoren

Commercial & Technical Due Diligence
Ist es real, ist es skalierbar, ist es investierbar.
Markt- & Opportunity-Assessment
Glaubwürdige Sizing, VC-Fit, Timing und Defensibility.

Co-Development

Warum etablierte Lebensmittel­unternehmen mit mir arbeiten

Ich habe wiederholt Produkte und Produktion gemeinsam mit Industriepartnern entwickelt, z. B. proprietäre Aroma-Compounds mit internationalen Ingredient-Produzenten und eine exklusive Ausrüstungs- & Vertriebspartnerschaft mit einem führenden Agtech-Ausrüster.

Genau diese „Build vs. Co-Develop vs. Buy“-Kompetenz bringe ich in die Produktpipeline etablierter Unternehmen ein.

Bekannt aus

TV-Studio Bühne FarmInsect in der Wirtschaftswoche

Beratung

Kunden, die ich berate

Operating Partner, keine Foliensätze.

protXplain

protXplain

Fractional CBO / Business Development · 2025–heute

KI-getriebene Protein- und Antikörper-Discovery-Plattform — Kunden- & GTM-Strategie, Finanzplanung und Pitch Deck, Investorenprozess.

AI · Biotech

„Wolfgang hat uns geholfen, unsere Kunden und den Go-to-Market zu schärfen, unseren Finanzplan und das Pitch Deck gebaut und unseren Investorenprozess aufgesetzt — ein wirklich nützlicher Sparringspartner bei allem, bis hin zu Teamfragen.“

Dr. Stephan Breimann — CEO, protXplain
Ecomates

Ecomates

Mentor → Hands-on Operating Partner · 2025–heute

Modulares Biogas — Geschäftsmodell verbreitert, neue Wertströme erschlossen, Repositionierung und Finanzierung begleitet.

CleanTech · Biogas

„Wolfgang hat uns schon länger als Mentor begleitet und dann in einer Umbruchphase hands-on eingegriffen — er half uns, unser Geschäftsmodell zu verbreitern und völlig neue Wertströme zu erschließen. Das wurde zu einer zentralen Grundlage für die Repositionierung und Finanzierung des Unternehmens.“

Valentin Grabmeier — CEO, Ecomates
Rottal Hanf

Rottal Hanf

Business Development (Fractional)

GTM und Betriebsmodell für einen natürlichen Bindemittel-Werkstoff auf Hanfbasis für Bau- und Polymerindustrie — Segmentierung und ein kapitaleffizientes Modell aus Produktverkauf und Lizenzierung.

Materials · Construction

„Über Jahre haben wir eine neue Technologie entwickelt, um ein natürliches Bindemittel aus Hanf herzustellen. Mit Wolfgang haben wir Kunden und Anwendungen segmentiert und ein kapitaleffizientes Modell aus Produktverkauf und Lizenzierung gebaut.“

Die These

Food is not Code

Die Startup-Welt läuft nach einem Playbook, das für Software geschrieben wurde: einmal bauen, die nächste Million Nutzer gratis bedienen, Wachstum vor Profit. In Food, Agtech und Biotech ist es umgekehrt — die Biologie hat ihren eigenen Takt, jede Einheit kostet echtes Geld, und Marge, Working Capital und Regulierung entscheiden über das Überleben.

Food wie Software zu behandeln ist genau das, was die jüngste Milliarden-Korrektur der Branche ausgelöst hat. Mein Buch und mein Kurs sind der Praxis-Leitfaden für das Bauen in der realen Welt von Food, Agri und Biotech.

Food Is Not Code — Buchcover

Das Buch

Food Is Not Code

Ein Praxis-Leitfaden für Operator: 28 Kapitel in vier Teilen — Foundations · Going to Market · The Deeptech Playbook · The Founder Reality. Jedes Kapitel: eine reale Szene, die Analyse, ein wiederverwendbares Framework — plus Experten-Interviews.

Erscheint September 2026

Der Kurs — für Hochschulen & Acceleratoren

Building Food & Agritech Ventures

From First Idea to Hard Exit

Kurs — Curriculum & Time Budget

12 akademische Stunden + 3–5 h Hands-on, entlang vier realer Ventures. Modular; EN oder DE; vor Ort (EU) oder remote; ECTS-fähig.

Kursüberblick herunterladen (PDF)

Kontakt

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